森の木ファーム株式会社

本日はよろしくお願いします！まず、森の木ファーム株式会社って、どんなことをしている会社なのか教えてください。

こちらこそよろしくお願いします。森の木ファームは、障がいのある人のための福祉事業を中心にしている会社です。大きく分けると、働くことをサポートする事業と、子どもたちの放課後の居場所づくりの事業をやっています。

就労継続支援B型という“働く場”になる事業、自立訓練や就労移行支援という“働く前の準備や練習”をする事業、そして放課後等デイサービスという、障がいのある子どもの放課後の居場所を運営しています。

働くことと、放課後の居場所づくり。けっこう幅広いですね。

そうですね。でも、根っこにあるのはどれも同じで、その人が“自分らしく暮らすための力”を育てることです。

働く力、生活する力、人と関わる力。そういったものを、日々の関わりや仕事を通して一緒に育てていきたいと思っています。

名前に「ファーム」と付いていますが、やっぱり一番の看板はしいたけなんですよね？

はい、会社のスタートも、今も、柱になっているのが椎茸づくりです。就労継続支援B型の事業所では、菌床しいたけやきくらげを育てて収穫し、パック詰めして出荷するという仕事を、利用者さんと一緒に行っています

しいたけ、そんなに毎日生えるんですか？

これが本当に、毎日どんどん生えてくるんです。だいたい1日に200〜250キロくらい収穫していて、パックにすると1500パック分くらいになります。

それをできるだけ良い状態でお店に並べてもらうために、スピード勝負で作業を進めています。

聞いているだけで、けっこうハードな現場の香りがします…

けっこう“本気の職場”ですね。朝8時半から夕方4時まで、利用者さんたちも一緒になって、かなり集中して働いています。この仕事をやってもらえないと回らない、という“本物の仕事”をお願いしているので、利用者さん一人ひとりが責任感や主体性を持ちやすい環境だと思います。

B型事業所って、人によっては“障がい者がゆったりと働いている場所”みたいなイメージを持っている人もいるかもしれませんが、ここはかなり違いますね。

そうですね。もちろん一人ひとりのペースや体調には配慮しますが、“やってもやらなくてもいい仕事”ではなく、“みんなで力を合わせないと終わらない仕事”を一緒にやっています。その分、達成感も大きいですし、利用者さんの成長も早いと感じています。

しいたけ以外にも、企業からの仕事も請け負っていると伺いました！

地元企業さんから、いろいろなお仕事をいただいています。例えば靴下工場さんから、靴下をひっくり返す作業を任せてもらったり、観光施設さんから、玉ねぎをネットに詰めてオリジナルタグを付ける仕事を任せてもらったり。地元で困っている“ちょっと手間のかかる仕事”を、積極的に引き受けている感じですね。

今これを読んでいる人の中には、「障がいがある方って、どんな人が利用しているんだろう」とイメージしづらい人もいると思います。

うちを利用しているのは、主に知的障がいや精神障がいのある方が多いです。中には、事故の後遺症などで高次脳機能障がいを持っている方もいます。身体障がいのある方もいますが、“体だけ”“心だけ”というより、いろいろな特性が重なっている方が多いですね。

なるほど。そういった方々が通う“入り口”として、一番安心して来やすいのがどのサービスなんでしょう。

一番“入り口”に近いのは、自立訓練の事業所ですね。ここは、生活リズムが乱れてしまっていたり、人との関わりに不安があったりして、いきなり仕事の練習はしんどいな、という人でも利用しやすいようにしています。

まずは『ここに来たら、安心して話ができる』『自分の居場所がある』と感じてもらうことが一番の目的です。

いきなり将来のことを考える前に、「身だしなみ」とか「明日ちゃんと起きられるか」とか、そういう足元の不安を整えるイメージですね。

まさにそうです。今日明日の生活が不安定なままだと、『将来どんな仕事をしたい？』って聞かれても、なかなか考えられないですよね。だから、自立訓練ではまず“元気を取り戻すこと”を大事にしています。

そのうえで、就労移行支援でより実践的な就職準備に進んだり、B型の事業所に進んでいったりと、次のステップに卒業していくイメージです。

子どもの放課後デイサービスも運営されているとのことですが、そちらはどんな雰囲気ですか？

放課後等デイサービスは、小学生から高校生くらいまでの、障がいのある子どもたちが放課後に来る場所です。支援学級に通っている子など、少人数での関わりや個別の配慮がある環境が合う子が多いですね。宿題をしたり、一緒に遊んだりしながら、遊びを通して人付き合いのルールやマナーを学んでいくような場になっています。

現在定員いっぱいと聞きました。

定員は10名ですが、希望者はそれ以上にいます。地域全体で見ると、同じような施設はまだまだ足りていないと感じています。

ここからは、働く側の話も伺っていきたいと思います。森の木ファームで働いている職員さんは、どれくらいいらっしゃるんですか？

正社員が15名くらい、パート職員が20名ほどいます。パートといっても週1回だけ来る人もいるので、感覚的には25〜30名くらいの会社ですね。

資格がないと働けない、というイメージを持つ人もいそうですが、そのあたりはどうでしょう。

資格があればもちろん心強いですが、資格がなくても働ける職種はあります。持っている人だと、精神保健福祉士、介護福祉士、公認心理師、保育士、教員免許などさまざまです。

“人を支えること”に関心があれば、資格は入社後に少しずつ取っていくこともできます。

福利厚生の話も、就職活動中の人は気になるところだと思うので、ズバッと聞いてしまいます。お休みとか、学びの支援ってどうなっていますか？

交通費や有給休暇など、基本的な部分は整えています。それに加えて、“自己啓発支援”の制度があります。仕事に生かせそうな研修や講座、本を購入する時、年間で最大3万円まで会社が補助する仕組みです。

福祉ど真ん中の研修でなくても、『これを学べば支援に生かせる』という内容なら、できるだけ応援したいと思っています。

3万円ってけっこう大きいですね。しかも、内容によっては会社側から「この研修行ってこない？」と声をかけることもあるとか。

ありますね。会社から『この資格を取ってきてほしい』『この研修を受けてきてほしい』とお願いするケースもあれば、職員が希望する研修でも内容次第では業務として参加してもらうこともあります。人を支える仕事なので、学び続けたい人を応援したいんです。

職場の雰囲気についても教えてください。ズバリ、どんな人がフィットしやすい会社ですか？

情報共有を大切にしたいので、会話が多い会社だと思います。みんなでわいわい話しながら仕事を進めることが多いですね。”報告は要点だけを手短に”というタイプの人は、最初は少し戸惑うかもしれません。

逆に言うと、人と話すのが好きな人には楽しそうです。

そうですね。利用者さんのことも、仕事の工夫も、みんなでああでもないこうでもないと言いながら進めていきます。もちろん、ロジカルに整理して考えることが得意な人もいて、その人たちの視点もとても大事です。その違いがかみ合うと、すごく良いチームになると思っています。

社長ご自身が「ここはまだ課題だな」と感じているところがあれば、正直に教えてください。

人が足りない、というのはずっと課題ですね。それと、“教える”という文化を、もっと育てていきたいと思っています。

これまでは『とりあえず一緒に現場に入って、わからないことは聞いて』というスタイルが多くて、見て覚えることに頼りすぎていたところがありました。

昔ながらの“背中を見て学べ”スタイルですね。

はい。それだと、育つ人は育つんですが、苦労する人も出てきます。なので今は、引き継ぎの資料を整えたり、業務を言語化したり、『このポジションに入った人は、まずここから順に覚えていきましょう』という道筋を、少しずつ形にしているところです。

“やりたいことを言いやすい職場”というお話も、別の社員さんから伺いました。アルバイトの段階で『利用者さんとモルックをやってみたいです』と言ったら、翌週にはモルックの道具が揃っていたとか。

そういう話は、うちではけっこう普通にあります。『利用者さんとこんなプログラムをやってみたい』『こういうイベントを企画したい』という提案には、できる限り耳を傾けて、一緒に形にしていきたいと思っています。僕自身、そういう“やってみたい”を応援するのが好きなんです。

ここからは、これからの話も聞かせてください。森の木ファームとして、今後チャレンジしていきたいことは何でしょうか。

これまでは、障がいのある人の福祉サービスが中心でしたが、今後は“働くことに支援が必要な人”全体を支えていけるような取り組みを増やしていきたいと考えています。

具体的には、どんな取り組みでしょうか？

1つは、南あわじ市と一緒に進めている“超短時間雇用”のコーディネート事業です。企業に『週1日・1日2時間だけ誰か来てくれたら、職場がすごく回りやすくなるのに』という企業のニーズがあっても、現在そういった短時間の求人はなかなか出てきません。

一方で、病気や障がい、家族の介護などさまざまな理由で、長時間働くことが難しい人がいます。そこをうまくマッチングさせる仕組みづくりを南あわじ市は進めており、当社は職員を派遣して協力させてもらっています

ショートタイムで働きたい人と、特定業務だけをしてくれる働き手を確保したい企業をつなぐイメージですね。

そうです。南あわじ市での取り組みがうまくいけば、将来的には淡路島全体で、そして障がいの有無にかかわらず、働きづらさを抱えている人たちの就労を支える仕組みに育てていけたらと思っています。

“就労選択支援”という新しい福祉サービスも始めようとされていると伺いました。

はい。簡単に言うと『これから働こうとする障がい者が、自分の働く力を一度きちんと見立ててもらうためのサービス』です。例えば支援学校の卒業を控えた生徒さんが、『自分の得意・不得意』や『どんな配慮があれば働きやすいか』について評価を受けるような使い方が想定されています。社会に出る前に一度『自分の得意・不得意』や『どんな配慮があれば働きやすいか』を知っておくことは、とても大事です。

たしかに、合わない職場でいきなりつまずくより、自分の特性を理解してからスタートできた方が、長く働きやすそうです。

そうなんです。特に、今の時代は人手不足ということもあって、“採用される”こと自体は、以前よりハードルが下がっている面もあります。でも、その分ミスマッチも起こりやすい。長く働くためには、就職前から福祉とつながり、支援が必要なタイミングでサポートが受けられる支援体制を作っておくことも大切だと思っています。

森の木ファームとしては、障がいのある人だけでなく、“働くことに不安や生きづらさを感じている人たち”全体の伴走者になっていきたい、というイメージでしょうか。

そうですね。元気な人のチャレンジも応援したいし、少しサポートが必要な人の働くことも支えたい。福祉の経験をベースにしながら、働くこと全体を支える会社になっていけたらと思っています。

お話を聞いていると、「福祉＝お世話をする仕事」というより、「福祉＝かなりクリエイティブな仕事」という印象が強くなってきました。

それはすごくうれしい感想です。現場ではいつも、『この人の力をどう引き出すか』『この地域でどんな仕組みがあれば、みんなが暮らしやすくなるか』を、職員みんなで考えています。商品開発で障がい者施設のお菓子を観光施設に届ける仕組みを作ったり、カウンセリングイベントを企画したり。そういう意味では、福祉は本当にクリエイティブな仕事だと思います。